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生活电器合并环境电器，美的集团再推事业部整合

发布时间：

2018-12-11

换股合并小天鹅等待股东大会批准的同时，美的集团继续推进事业部改革。12月5日，美的集团将生活电器与环境电器事业部合并为新的生活电器事业部，原生活电器总经理李国林出任总经理，集团十个事业部减少至9个。除智能马桶盖由厨房与热水事业部承接外，环电所有产品均并入生活电器事业部。继2018年6月厨电与热水器合并成立厨热事业部之后，6个月后美的集团再次出手整合事业部，继续推进“从9个美的到一个美的”的一体化

换股合并小天鹅等待股东大会批准的同时，美的集团继续推进事业部改革。12月5日，美的集团将生活电器与环境电器事业部合并为新的生活电器事业部，原生活电器总经理李国林出任总经理，集团十个事业部减少至9个。除智能马桶盖由厨房与热水事业部承接外，环电所有产品均并入生活电器事业部。

继2018年6月厨电与热水器合并成立厨热事业部之后，6个月后美的集团再次出手整合事业部，继续推进“从9个美的到一个美的”的一体化改革。2019年，美的集团在多品牌架构、智能家居落地、海外市场三大方向上的变革都需要组织架构支撑，打破割裂的事业部制，推动多品类协同，这是美的持续变革的动力。

美的的事业部改革不会止步，只会加速。曾经归属环电的清洁电器，江湖传言已久的冰箱和洗衣机、家用空调和中央空调都是潜在整合对象。下一步更深层次的变革将是机制、模式和人员改革，去掉臃肿、下放权力，加大激励让能者多劳。

自我否定、勇于变革，50岁的美的能否重新激发创业激情？

美的环境电器事业部的前身是美的电风扇公司和取暖器公司，其中电风扇是美的进入家电行业的第一个产品，美的在风扇和取暖器两大品类长期占据市场第一。

2005年美的收购江苏春花后，吸尘器也放进了环电事业部，随后空气净化器、加湿器、挂烫机、智能坐便器陆续划归环电。环境电器品类不断扩容，规模增速却落后于其他事业部，目前环境电器是美的集团少数营收不过百亿的事业部之一。

环境电器在风扇、取暖器上的创新不足，在净化器、加湿器等新品类上反应速度慢，增长乏力、盈利下滑，给对手留下了机会。与生活电器合并之后，环境电器依然面临着提升产品力、恢复增长的现实问题。

生活电器与环境电器渠道高度相似，线上销售比例超过50%，整合有利于扩大规模优势，协同提高效率，实现资源共享。合并之后，新的生活电器事业部营收将达到200亿元，超过冰箱和厨热事业部，与洗衣机一样进入200亿俱乐部。

与冰洗空的集团作战不同，小家电在渠道和经销商选择上有自己的规律，环电的风扇、取暖器销售有明显的季节性，很难和大白电同步。目前美的集团通过各地的商务中心来推进事业部之间的协同，并在居然之家、红星美凯龙等家居卖场开设了全品类体验中心，也在针对前装市场组建工程公司做全屋家电配套，但更多是客单价高的大白电产品，生活电器和清洁电器需要建立自己的协同模式。

小家电漫长的产品线上，消费升级和极度碎片化正在同时进行，用户需求瞬息万变，去年的爆款空气净化器今年忽然就不再流行。三大电商增速放缓，流量分散到了各个社交电商和新零售平台。从经营客户到经营用户，企业需要通过全新的管道触达用户，重新定义产品开发和营销。线上用抖音、公众号、小红书，线下开产品体验馆和美食课堂，交互不仅可以塑造产品，同时也赋予品牌情感和温度。

美的生活电器正在尝试C2B，让用户参与共创家电，一锅煮出两种口感的电饭煲、可折叠水壶就是和用户深度交互的产物。未来这种模式能否推广到更多品类？合并后新的生活电器提供了这种可能性。

2018年房地产调控深入的背景下，空调和厨电进入低增长时代，相对独立的小家电重要性上升，就连格力也在通过经销商铺货强推大松。

根据星图数据，2018年双十一，大家电销售额同比下滑5.3%至355亿元，占比从2016年的74.8%下降至62.4%，生活电器销售额同比增长45.4%为122亿元，占比21.5%，包括厨房小家电在内的厨房电器增长70%至92亿元，占比16.1%。

中怡康数据显示，双十一期间黑电、白电销售均为负增长，中式和西式厨电、环境家电则取得了两位数增长，其中搅拌机、洗碗机、电烤箱为代表的西式厨电增长27.6%，在七大品类中增速最高，其次则是卫浴家电和环境家电。

从中可以看出，小家电的逆市增长并非仅仅由于地产关联度低，更重要的是品类扩张带来了新的增量。小家电产品更新速度快、品牌忠诚度低，电饭煲、压力锅、风扇等美的的传统优势产品增速放缓，扫地机器人、搅拌机等品类逆市增长，培育出了多个营收从几亿到几十亿的细分品牌。

其中有苏泊尔、九阳这类多元化扩张的企业，也有科沃斯和莱克，还有海投创业公司杀入小家电的小米。凭借供应链优势、削减渠道层级和品牌赋能，小米系在净化器、扫地机器人上成功切走了一批用户，但在电饭煲、电磁炉等品类上的份额非常有限。

小米引起的担忧已经超过了它的市场表现，也刺激了美的加速应对。美的正在开发中的互联网品牌由生活电器事业部承接，覆盖30多款小家电，整合环境电器有利于推进产品一致性和套系化，用“一个美的”面对90后用户。美的互联网品牌预计将于2019年中期推出，采取直销直营模式，这是美的对股东兼对手的小米的回应。

高端品牌COLMO，互联网品牌，全力补课的智能家居，换帅后的库卡整合，2019年美的面临的挑战千头万绪。组织变阵能帮助美的继续两位数增长吗？

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